|
|
|
|
外貿(mào)操作的幾個(gè)細(xì)節(jié) |
|
作者:sanwen 文章來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載 更新時(shí)間:2011-8-25 11:10:01 |
外貿(mào)操作的幾個(gè)細(xì)節(jié)
第一招:如何與客戶討價(jià)還價(jià) 首先要分清楚,客戶的動(dòng)機(jī)。 A類(lèi)客戶,惡意還價(jià):你開(kāi)個(gè)價(jià)格,每次他都說(shuō),HI TRACY,YOU GIVE ME A CRAZY PRICE,I KNOW XX COMPANY WHO PRODUCE A SIMILAR PRODUCT, THEY ONLY GIVE ME 30% PRICE AS YOU GAVE.這種情況下,你聽(tīng)到一定很火,這個(gè)不識(shí)貨的家伙,去死吧,你到別人那里去買(mǎi)好了。聽(tīng)到這種的時(shí)候,我會(huì)這樣答復(fù):YES,SIR,I DO KNOW THEY GIVE YOU LOW PRICE FOR SIMILAR PRICE, BUT OUR PRODUCT IS DIFFERENT TO THEIRS 。接著講下,公司的產(chǎn)品特色,售后服務(wù)等的優(yōu)勢(shì)。然后說(shuō)很遺憾,我們的產(chǎn)品跟你要求的價(jià)格相差太遠(yuǎn),不過(guò)我們還有些便宜的產(chǎn)品(介紹些特價(jià),庫(kù)存品給他),看他的答復(fù),如果他還是不要,或者繼續(xù)砍價(jià)就算了。我感覺(jué),外貿(mào)1定要曉得自己的目標(biāo)市場(chǎng)在哪里,你的銷(xiāo)售對(duì)象不是所有的人,你只要能抓住你的目標(biāo)市場(chǎng)的1小部分人就足夠了。比如你的市場(chǎng)定位是在10USD,你的客戶就是能接受8-12元產(chǎn)品的人(舉個(gè)大概的價(jià)格空間),那些只肯出1元買(mǎi)便宜產(chǎn)品或者20元買(mǎi)奢侈品的人,你就該把他們從客戶名單中暫時(shí)刪除掉。除非他們將來(lái)能接受這個(gè)10元的價(jià)格和質(zhì)量。 B類(lèi)客戶,善意還價(jià):比如每次開(kāi)價(jià)后,他們總是要個(gè)10% DISCOUNT。這種客戶,1般來(lái)說(shuō),都是想買(mǎi)你的產(chǎn)品的,就不要為了些小零碎把人家得罪。這種情況,是需要知道你的權(quán)限在哪里,你能接受的折扣在哪里。 你可以回答“ DEAR SIR,THE PRICE WE GIVE IS ALMOST REACH OUR BOTTOM LINE, I TRIED TO GET A 2% DISCOUNT FROM MY BOSS, HOPE THIS WILL MAKE YOU SATISFIED。PLEASE NOTE, I HAVE TRY MY BEST” 或者說(shuō)“ACCORDING TO OUT COMPANY'S POLICY, ONLY ANNUAL PURCHASING AMOUNT REACHED XX, WE CAN ONLY GIVE A 2% DISCOUNT. I REPORT YOUR CASE TO OUR TOP MANAGEMENT AND TRIED TO GET THIS DISCOUNT FOR YOU DUE TO OUR LONG TERM RELATIONSHIP......" 總之,即使這個(gè)價(jià)格你能接受,也要顯示的比較委屈和勉強(qiáng)。 假如,人家1還價(jià),你馬上就松口,他們就知道了,你還有讓價(jià)的空間,接下來(lái)你的價(jià)格就會(huì)被越壓越低。而且,永遠(yuǎn)不要在客戶面前顯示出急噪的心態(tài),你越著急,客戶就越會(huì)砍價(jià)。有的時(shí)候,關(guān)于價(jià)格的談判,未必要當(dāng)天回復(fù),可以等個(gè)1-2天?蛻綦娫捊o你的時(shí)候,也要顯得這個(gè)問(wèn)題很難處理,先表示要請(qǐng)示下,才能答復(fù)。 把你自己想成是買(mǎi)家,多揣測(cè)下買(mǎi)家的心態(tài),換位思考,會(huì)有意想不到的結(jié)果。 第二招:如何面對(duì)客戶的拒絕 做為1個(gè)業(yè)務(wù)員,我想最難過(guò)的,就是客戶對(duì)你說(shuō)不。SORRY,WE CAN NOT GIVE YOU THIS ORDER。 這種情況下,千萬(wàn)不要放棄,不能放棄,不可放棄。 你必須要厚著臉皮,問(wèn)客戶被拒絕的原因是什么。當(dāng)然,你絕對(duì)不能對(duì)客戶的決定發(fā)表長(zhǎng)篇大論,對(duì)他的結(jié)論指手劃腳:靠,我這么好的價(jià)格給你,你居然不要,什么意思嗎。我費(fèi)盡心思給你打樣,不知道給工廠講了多少好話,你最后的結(jié)果居然是不要,真委屈。大概是大家常有的心態(tài)。 我一般會(huì)告訴他:DEAR SIR, I UNDERSTAND YOUR SITUTATION AND THANKS FOR ALL YOUR EFFORTS DONE FOR US。BUT COULD YOU KINDLY LET ME KNOW THE REASON? PRICE,DELIVERY OR 。。。。。。 有的客戶會(huì)很誠(chéng)懇,告訴你原因,是因?yàn)轭A(yù)算不夠,發(fā)貨期不對(duì),價(jià)格過(guò)高,或者怎么怎么的。針對(duì)不同的情況,當(dāng)然也要做不同的解釋。 假如是預(yù)算不高,你可以跟他講,我們這個(gè)定單的量不是很大,金額也不高。你為這個(gè)單子也很費(fèi)工夫,工廠也花了不少成本和精力,是不是可以再爭(zhēng)取一下。如果全部接受有難度,是不是接受其中的1部分,其他的留到明年1月(千萬(wàn)不要說(shuō)到以后,要講的清楚點(diǎn),不然人家會(huì)把你完全忘記的)。 發(fā)貨期不對(duì):你可以問(wèn)他們預(yù)計(jì)的發(fā)貨期,跟工廠再爭(zhēng)取下提前。 價(jià)格太高:你問(wèn)他是否可接受類(lèi)似但價(jià)格低的特價(jià)品。還有強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特色。 總之,不到最后1刻,千萬(wàn)不要放棄,即使是放棄,也還是要很客氣的跟客戶說(shuō)再見(jiàn),期待下次合作,平時(shí)也保持聯(lián)系,不要人家不給你單子,就1腳把人家踹了。 最后,想提醒大家,即使被拒絕,也不要低三下四的求別人或者辱罵別人,要不卑不亢,有理有節(jié)。采購(gòu)和銷(xiāo)售是平等的,采購(gòu)不比你這個(gè)銷(xiāo)售高貴。同樣,做了采購(gòu),也不等于是老大,可以對(duì)別人指手劃腳。 先做人,做好人,然后才能做個(gè)好商人。 第三招:如何面對(duì)客戶的投訴 作為外貿(mào)業(yè)務(wù)員,最麻煩的,莫過(guò)于是面對(duì)客戶投訴了,貨也發(fā)了,客戶的錢(qián)也收到了。過(guò)了幾個(gè)月,居然被客戶投訴貨物有質(zhì)量問(wèn)題了。 大家一般的反應(yīng)會(huì)如何? ”這么低的價(jià)格就只有這個(gè)質(zhì)量了,還指望用上100年啊“ ”真倒霉,被投訴,干脆不理他“ 這樣問(wèn)題就會(huì)越來(lái)越糟糕了。 我的經(jīng)驗(yàn)是:客戶一投訴,馬上就要回復(fù),告訴他你對(duì)這個(gè)CASE的重視。 假如你是工廠,可以這樣回答:DEAR SIR,THANKS FOR YOUR MESSAGE。WE WILL FOLLOW THIS CASE。 WE WILL HAVE A MEETING WITH PRODUCING DEPT ,INSPECTION DEPT 。。。。。THIS AFTERNOON TO DISCUSS THIS MATTER AND REVERT TO YOU A。S。A。P。PLEASE SEND ME A PHOTO OF DAMAGE。 記住啊,朋友們。第一,1定要馬上回復(fù),讓客戶等待太久會(huì)讓他們瘋狂,把事情投訴到你的老板或者更高層的人那里;第二,1定要用WE,而不是用I。我建議絕大多數(shù)情況下,用WE 比用I 更好。WE顯得你更PROFESSIONAL,因?yàn)槟愦?/SPAN>1個(gè)CO而不是你私人,當(dāng)然自己飛單的人除外。尤其在投訴的時(shí)候,WE表示你是有后臺(tái)的! 第三,1定要有照片為證,俗話說(shuō)”口說(shuō)無(wú)憑“,誰(shuí)知道的確是貨物有問(wèn)題還是客戶惡意敲詐? 和生產(chǎn)以及檢驗(yàn)部門(mén)的會(huì)議也很重要,這個(gè)會(huì)議可以讓大家多少知道些貨物是否有問(wèn)題,有多大的問(wèn)題,我曾經(jīng)碰到過(guò)生產(chǎn)部門(mén)把我的色料混合錯(cuò)誤,配比率搞錯(cuò)的事情。知道了錯(cuò)誤所在,才能應(yīng)對(duì),我想公司內(nèi)部的人,即使要對(duì)你隱瞞,也會(huì)比對(duì)客戶的隱瞞少些,也就是說(shuō),你總是比客戶知道的多些 假如你是外貿(mào)公司,應(yīng)該馬上跟工廠聯(lián)系,開(kāi)個(gè)會(huì),盡量發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題所在,當(dāng)然那個(gè)時(shí)候會(huì)議的主體,就是你和工廠了。 如果發(fā)現(xiàn)的確是我方的責(zé)任,要讓對(duì)方提賠償要求,不能自己先開(kāi)口。對(duì)方提有1個(gè)好處。就是知道你要賠償?shù)牡拙在哪里。 第四招:如何回復(fù)客戶的詢價(jià)以及辨別客戶的真?zhèn)?/SPAN> 很多業(yè)務(wù)員會(huì)有疑惑,怎么我一直在回復(fù)客人的詢價(jià),卻老是發(fā)出報(bào)價(jià)后沒(méi)有回音呢?我想,最關(guān)鍵的原因,是你沒(méi)有發(fā)現(xiàn)并找到最關(guān)鍵的客戶。 當(dāng)我收到1堆客戶詢價(jià)后,我會(huì)把他們先進(jìn)行歸類(lèi),按照我的習(xí)慣,要2次分類(lèi) 第一次歸類(lèi):區(qū)別詢價(jià)的方式 A:書(shū)面或者電話的,這些我個(gè)人認(rèn)為優(yōu)先級(jí)是比電子郵件更高的。國(guó)際貿(mào)易也是需要成本的,肯花錢(qián)發(fā)個(gè)傳真或者電話給你的,估計(jì)采購(gòu)的急迫性和可能性會(huì)更大。(利用公司資源走個(gè)人飛單的除外,不會(huì)使用電郵的除外) B:電子郵件 第二次歸類(lèi):看詢價(jià)的內(nèi)容 A:詳細(xì)寫(xiě)清產(chǎn)品的規(guī)格,需要的數(shù)量,這樣的詢價(jià)會(huì)可信程度比較高點(diǎn),優(yōu)先級(jí)高 B:只是廣泛的問(wèn)所有產(chǎn)品的價(jià)格,這種基本就是人家群發(fā)隨便問(wèn)問(wèn)你的拉 對(duì)于A,要重點(diǎn)對(duì)待,報(bào)價(jià),交貨期都要仔細(xì)點(diǎn) 對(duì)于B,怎么辦,是報(bào)好還是不報(bào)好呢。對(duì)于這些,我基本上回答:DEAR SIR,THANKS FOR YOUR KIND QUOTATION TO XX(公司名稱)。SINCE WE HAVE HUNDREDS OF PRODUCT IN DIFFERENCT SERIER, PLEASE TELL ME WHICH SERIES/PRODUCT YOU INTERESTED IN,WE WILL QUOTE ACCORDING TO YOUR SELECTION。IF YOU DO NOT HAVE OUR CATALOGUES,PLEASE KINDLY REFER TO OUR WEBSITE 就象打太極拳,很輕松就把問(wèn)題推還給客戶。如果客戶回復(fù)你,那個(gè)具體產(chǎn)品,大概報(bào)下就可以了,估計(jì)這樣的客戶給你定單的可能性極其小。 我發(fā)現(xiàn)有些人,給客戶發(fā)完詢價(jià)后,就完全不記得人家了,到時(shí)候卻又會(huì)抱怨沒(méi)有定單;旧,那些我重點(diǎn)回復(fù)的客戶,我都會(huì)做個(gè)記號(hào),過(guò)個(gè)2-3天,如果沒(méi)有收到回復(fù),會(huì)追發(fā)個(gè)MAIL給人家,詢問(wèn)報(bào)價(jià)是否收到,對(duì)我們的價(jià)格感覺(jué)怎么樣。定單不是馬上就來(lái)的,有時(shí)候1個(gè)定單需要漫長(zhǎng)的等待,而經(jīng)常跟客戶聯(lián)系,給他于感官上的1種刺激,在他有采購(gòu)定單的時(shí)候,想起你的可能性就會(huì)更大。 推薦大家看本書(shū),韓國(guó)的《商道》,不要看碟片,改版很多了。 我的第5招:國(guó)際貿(mào)易中禮儀的重要性 1,首先是穿著和打扮上的禮儀,其實(shí)就我本人而言,我是個(gè)很馬虎,不愛(ài)打扮的人,經(jīng)常穿休閑衣服。但見(jiàn)客戶的時(shí)候,又必須講究點(diǎn)。如女生最好是穿套裙,化點(diǎn)淡裝,少帶首飾,男生最好是穿襯衫和西褲,注意擦皮鞋。尤其是在你到客戶那里拜訪,參加展覽會(huì),與客戶第一次見(jiàn)面的時(shí)候,穿的保守和莊重點(diǎn)是比較保險(xiǎn)的。當(dāng)然拉,如果你的客戶一直穿T-SHIRT,又和你很熟的話,你也可以跟他1樣,個(gè)人感覺(jué),你和客戶穿類(lèi)似的服裝,會(huì)比較被他認(rèn)同。假如他是西裝,你是運(yùn)動(dòng)衫,或者倒過(guò)來(lái),大家感覺(jué)都是很怪的。女孩子,注意裝飾不要太多,禁止穿可愛(ài)類(lèi)的服裝,要讓客戶感覺(jué)你比較專(zhuān)業(yè),而非比較可愛(ài)。我見(jiàn)客戶通常都是比較中性的西裝,不喜歡被他們當(dāng)女人看,呵呵。 2,寫(xiě)郵件和傳真的禮儀。很多業(yè)務(wù)員,寫(xiě)郵件和傳真,都很隨便,也許是個(gè)人習(xí)慣了,這樣或許不會(huì)影響他和客戶的往來(lái)。我喜歡寫(xiě)信的時(shí)候,用WE而不是I。而且,我還是比較喜歡跟客戶正規(guī)點(diǎn),顯的比較PROFESSIONAL。一般我的簽名會(huì)是這樣的: TRACY INTERNATIONAL DEPT。 XX CO。, LTD。 TEL: FAX: MOBILE: E-MAIL: 而且發(fā)郵件盡量從公司的郵箱發(fā),而不是搞個(gè)亂七八糟的YAHOO,SINA,或者MSN。前者給人的可信度比較高了。 還有,發(fā)現(xiàn)很多業(yè)務(wù)員常犯的錯(cuò)誤,比如人家叫GEORGE SMITH,大家會(huì)寫(xiě):MR GEORGE,其實(shí)這個(gè)是錯(cuò)誤的,你要么稱呼人家GEORGE,在比較熟的情況下;要么稱呼人家MR。SMITH。 3,回答客戶的各類(lèi)詢問(wèn)要誠(chéng)懇,不可以信口開(kāi)河。比如客戶問(wèn)你1個(gè)產(chǎn)品,最小定單量是多少,這些你知道就知道,不知道就回答要問(wèn)下相關(guān)的部門(mén)和人。不要吞吞吐吐,先回答這樣,以后再跟客戶講不是的,上次搞錯(cuò)了。這樣1次是可以的,次數(shù)多了,客戶就會(huì)對(duì)你有想法,不信任了 4,接待的禮儀:包括接機(jī),吃飯,游玩等。 接機(jī):對(duì)于沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的客人,要寫(xiě)個(gè)接機(jī)牌,提前半個(gè)小時(shí)到機(jī)場(chǎng),了解周?chē)h(huán)境,比如TOILET的位置,你們車(chē)子停放在哪個(gè)位置,或者在哪里可以做到公車(chē)或者出租車(chē)。最好還能提前知道,客戶的行李多不多,以便安排多大的車(chē)去接 上車(chē)的時(shí)候,要讓客戶先進(jìn),最好是做在后排。當(dāng)然,如果你開(kāi)車(chē),客戶也可以選擇做在你的旁邊;如果是客戶開(kāi)車(chē),你最好做在客戶的旁邊,做在后面有把人家當(dāng)司機(jī)的嫌疑,不好。 吃飯要事先定位子,最好是包房,點(diǎn)菜前問(wèn)清楚客人的飲食習(xí)慣,是否是素食者,有什么忌口沒(méi)有。上電梯的時(shí)候,先按好按紐,讓客戶先進(jìn),出電梯的時(shí)候,也要客戶先出。他們?nèi)胱臅r(shí)候,幫他們把椅子拉好。
免責(zé)聲明:上文僅代表作者或發(fā)布者觀點(diǎn),與本站無(wú)關(guān)。本站并無(wú)義務(wù)對(duì)其原創(chuàng)性及內(nèi)容加以證實(shí)。對(duì)本文全部或者部分內(nèi)容(文字或圖片)的真實(shí)性、完整性本站不作任何保證或承諾,請(qǐng)讀者參考時(shí)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。本站制作、轉(zhuǎn)載、同意會(huì)員發(fā)布上述內(nèi)容僅出于傳遞更多信息之目的,但不表明本站認(rèn)可、同意或贊同其觀點(diǎn)。上述內(nèi)容僅供參考,不構(gòu)成投資決策之建議;投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。如對(duì)上述內(nèi)容有任何異議,請(qǐng)聯(lián)系相關(guān)作者或與本站站長(zhǎng)聯(lián)系,本站將盡可能協(xié)助處理有關(guān)事宜。謝謝訪問(wèn)與合作! 中鎢在線采集制作.
|
|
文章錄入:luo 責(zé)任編輯:luo |
上一個(gè)文章: 外貿(mào)新手怎樣成為一個(gè)外貿(mào)精英 下一個(gè)文章: 什么是報(bào)關(guān),結(jié)關(guān)和清關(guān) |
|
【字體:小 大】【發(fā)表評(píng)論】【加入收藏】【告訴好友】【打印此文】【關(guān)閉窗口】 |
|
|
|
|